لقد رأينا العشرات من تطبيقات تخطيط موارد المؤسسات على مدى السنوات القليلة الماضية ، ونحن ندرك أن التنفيذ الناجح هو القيام بعمل الكثير من الأمور

هناك مفهوم خاطئ : حيث يعتبر البعض ان نظام تخطيط موارد الشركات ليست مطلوبة. (مثل التمارين الرياضية)

حيث يبدو جسم الإنسان كأنه لا يحتاج لممارسة التمارين الرياضية اليوم أو حتى غدًا ، لكن على المدى الطويل ، إذا كنت ترغب في الحفاظ على جسمك وصحتك ، يجب عليك ركوب على جهاز المشي الكهربائى او القيام ببعض التمارين الرياضية.

وبنفس الطريقة ، تعمل أنظمة تخطيط موارد الشركات على تحسين صحة نظامك على المدى الطويل عن طريق الحفاظ على ملائمتها وكفاءتها. كلما تأخرت في ترتيب الأمور ، كلما خسرت المزيد من الوقت ، وكلما اقتربت من كارثة كبرى.

لذلك عندما تبدأ بتطبيق نظام تخطيط موارد المؤسسات ، فأحرص على الاطلاع على الفوائد طويلة المدى. مثل التمارين الرياضية ، مؤلمة على المدى القصير ، ولكن سوف تفعل المعجزات إذا كنت في المسار الصحيح.



القائد

يحدث تخطيط موارد المؤسسات تغييرًا واسعًا في المؤسسة ولا يحدث ذلك بدون جهد. كل تغيير يتطلب قائد ومن واجب القائد أن ينظم وينشط الفريق بأكمله نحو التنفيذ. و يحتاج القائد أن يكون مرنًا في حالة حدوث خطأ ما.

في العديد من المنظمات التي رأيناها ، فإن القائد هو في الغالب مالك أو مدير كبير.  ويمكن أن  يكون البطل من الخارج الذي يتم تعيينه لغرض تطبيق النظام داخل الشركة.

في كلتا الحالتين ، يجب عليك تحديد قائدك أولاً.

على الأرجح أنت من سيقوم بلعب هذا الدور!

هيا نبدأ !






Discuss

No comments yet.

Add a comment
Ctrl+Enter to add comment